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绿化工作目标责任书(6篇)

来源:步旅网

绿化工作目标责任书

  本学期我们教研组,紧紧围绕学校工作目标教导处教学工作目标展开。积极走以科研促教学,教学科研相长的道路。充分发挥教研组的先导、服务、研究功能,发挥团队精神,不断提高全组教师业务能力,努力提高教学水平,争取在新密市抽考和期中期末考试中取得优异成绩,为争取优秀教研组而努力,特制定如下目标:

  1、围绕提高教学质量这一中心,深入课堂教学研究,确保课堂40分钟的有效性,在课堂教学中给学生更多自主发展的空间和时间,提高学生的学习兴趣,提高课堂教学的有效性。

  2、加强集体备课,认真落实集体备课、集体评议、个人修改、注重反思集体备课制度,明确三定:定时间,定内容,定中心发言人。使课堂教学水平在原有的基础有个整体的提高。每一位老师至少上一节校级公开课,争取有一节至两节获市级优质课。

  3、认真开展教研,提高教学实效。教研活动主要以集体备课和研讨交流两种形式:①保证每位教师主动、自发做好二次备课、写好反思,在本组进行教学案例交流。②以校本研讨为重点,针对教学中出现的问题和困惑,进行及时研究交流,找到解决的最佳方法和途径。

  4、本组教师要人人定课题,全员参与,如果是小组的课题方案,研究任务落实到人,过程性资料要齐全,做到每月一小结,每期一总结。学年末每人须有一篇论文或经验总结材料。发表或获奖论文1篇以上。

  5、精心设计学科作业,切实提高学科作业的质量。注重练习的有效性,注重学生学习能力的差异性。体现轻负荷,高质量,批改规范、及时,注重纠错及情况反馈。

  6、开展好第二课堂活动,教师有计划、有措施、有记录、效果好。

  7、按时上交教导处各项工作计划、总结和课改小结等,并认真完成学校、领导交办的临时性工作。

  总之,在新的学期,我们教研组将紧紧围绕学校教育教学,认真细致做好每一项工作。为尖山的明天而努力。

  学校(章):

  负责人:

  20xx-1-10

绿化工作目标责任书

  姓名:    任教科目:    任课班级:

  为了规范学校管理,发挥管理效能,充分调动和发挥教师工作的积极性和能动性,顺利完成学校各项工作目标,使各位教师尽心尽力的干好工作,特拟定我校教师工作目标责任书。

  (一)师德表现

  1、坚持党的四项基本原则,忠诚党的教育事业。

  2、遵纪守法,依法执教,加强理论学习,完善提高理论水平。

  3、遵守规章制度、爱校护产,无损坏、丢失财物现象。关心学生、团结协作,。

  4、为人师表,遵守公德,穿着得体,谈吐文明,严禁侮辱学生,严禁体罚和变相体罚。

  5、树立以人为本观,管、导结合,做好思想沟通,全面育人,严格管理,耐心疏导。

  6、服从领导,团结同志,实事求是,加强合作,共建和谐。

  7、爱岗敬业,教书育人,为人师表,廉洁从教,洁身自爱。严禁教职工在校园和上班期间参与各种形式的赌博活动。

  8、尊重家长,主动与学生家长联系,协助学校构建学校、家庭、社会三位一体的立体育人网络。

  (二)常规习惯具体要求

  1、遵循教学常规,按课表上课,提前侯课,不迟到、不早退、不拖堂、中途不无故离开教室,课堂所需物品和教具必须事先准备好。

  2、上课期间其他教师(包括班主任)未经上课教师同意,不得占用上课时间或因某问题将学生叫离教室,特殊情况须征得上课教师同意。

  3、根据学校需要,按时填写有关表册,及时完成临时工作,明确自身职责,创造性地完成各项目标任务。

  4、上课期间关闭通讯工具,严禁接、打手机,不说、不做与教学无关的话和事。无特殊原因不得坐着讲课,不在学生课堂喝茶或与他人叙谈家常。

  (三)教育教学

  1、执行课程标准,坚持写教学随笔和教育教学论文。(随笔每周一篇,案例论文每学期至少一篇。)

  2、落实教学常规,执行“七认真”要求(一、认真备课。二、认真授课。三、认真布置与批改作业。四、认真辅导。五、认真考评。六、认真实施实践教学。七、认真总结教学经验。)积极参与集体备课,严禁备课和上课脱节,做到有计划、有反思、有总结。

  3、提前候课,无特殊情况不准离开教室和坐着讲课。利用现有电化教学,认真研究每个教学环节,课堂目标实现效率高。注重听“推门”课,促进业务提高。突出“学生为主体、教师为主导、训练为主线”的原则,培养学生创新思维。坚持听评课制度,每学期听课不少于20节,做好记录和点评、总评。

  4、作业量符合要求,及时批改作业,禁止拖批、漏批、代批作业现象。作业批改有记录。

  5、认真辅导,严禁擅自将学生轰出课堂。承认个别差异,帮助困难学生有所提高,确保学生受教育权,让学生体验进步的快乐。

  6、认真组织考试,对学生适量考查测试,严肃考风考纪,加强定量和定性分析,反思不足,改进有措施,有切实可行的整改计划。

  7、主动开展或参与他人课题研究,吸取先进思想和理念,引领和改进自身方法,提高教学艺术和课堂效益。

  8、凡事以学校整体利益为重,服从学校管理。分担事务及临时性、突击性工作按时认真完成。

  (四)教育教学效果

  1、能够圆满完成教育教学任务,教学不欠账,教学工作无失误。

  2、考试成绩始终处于中上等,或偶尔名次靠后但与第一名成绩非常接近。

  (五)奖励与惩罚

  学校实行定量和定性相结合,以定量为主的考核原则,制定教师工作目标考核奖惩办法。教师工作目标考核为优秀,则年终

  “事业单位工作人员”考核原则上应为优秀,并优先考虑评优、晋级、外派培训进修等;考核不合格的,则年终“事业单位工作人员”考核原则上不予合格,并无资格参加评优、晋升等,情节特别严重的,将按照上级有关规定严肃处理,直至等岗、解聘,并

  将有关情况记入教师档案。

绿化工作目标责任书

  淤泥民族中学教师打击传销工作责任书

  根据《禁止传销条例》规定和我校的部署,按照社会治安综合治理、创建和 谐校园的要求,全面开展“无传销校园”创建活动,特制定本责任书

  一、工作目标

  1、认真贯彻落实《禁止传销条例》,结合本校的实际,研究制订本单位打击传

  销工作的实施方案,形成一把手负总责,分管领导具体抓,责任到人,一级抓一级, 层层抓落实的责任体系。

  2、打击传销工作实行属地管理,建立和完善打击传销责任制。要落实责任, 明确职责,采取有力措施,积极组织开展打击传销专项行动。

  3、深入开展创建“无传销校园”活动。建立完善“三位一体”监管网络。

  要积极协调当地公安、社区管理、城市居民委员会、农村村民委员会,建立起打 击传销监管网络。

  4、严厉打击采取“拉人头”、团队计酬、收取入门费等方式及通过互联网、

  假借直销名义进行的各种传销活动。重点查处以介绍工作、从事经营活动等名义, 欺骗他人离开居所地非法聚集,并限制其人身自由,胁迫参加传销的行为;打着 职业介绍、招聘兼职等幌子,诱骗学生参加传销的行为;为传销提供活动场所、 信息服务等便利条件的行为。

  5、巩固完善打击传销工作机制。建立完善打击传销领导机构,建立联席会 议制度,制定打击传销应急预案,严格落实责任制和责任追究制。

  二、责任追究

  1、教师不重视,在打击传销工作中不支持、不督促打传工作,要按照市局 工作绩效考核的规定,计入年终考评,并追究单位教师责任;

  2、教师在校园对传销活动查处不及时,打击不力,致使传销活动反弹,严

  重扰乱学校教学秩序并发生恶性事件的,在社会上造成恶劣影响的,要追究相关 教师的责任;

  3、教师对家长或学生投诉不受理、不汇报,或者态度不积极,发表消极负 面言论的,追究有关教师的责任;

  4、教师对传销行为纵容包庇,给传销行为出谋划策,给群众带来严重危害,

  构成犯罪的,移交司法机关追究刑事责任;尚不构成犯罪的,依法给予行政处分。

  淤泥民族中学责任人(签字):

  教师签名:

  年 月 日

绿化工作目标责任书

  总务处主任在校长领导下,具体负责全校后勤工作,加强资产管理,保证教学工作顺利开展,具体职责是:

  一、严格执行国家财经制度,坚持勤俭办学。

  二、根据上级要求和学校计划,制订切实可行的总务管理学期和学年工作计划,并做好学期和学年总结工作,编制年度预算。

  三、主持总务工作会议,组织和领导总务人员进行政治、业务学习。

  四、负责督导执行学校规定的财物管理制度。

  五、审批各项支出,要坚持原则。要理好财,管好家,保证教学供应。

  六、全面掌握学校财产,及时做好设备的处置和增添工作。

  七、要着重抓好生活,特别要领导和督促食堂工作人员,办好师生食堂。

  八、要做好或协助有关部门做好安全工作,并要建立必要的制度,杜绝一切隐患。

  九、勤俭节约,开源节流。加强对后勤人员的管理和指导,提高服务质量。

  十、在贯彻执行总务管理人员岗位责任制过程中,既要以身作则,又要帮助工作上有困难的同志搞好工作。

  校长(签字):

  总务主任(签字):

  20xx年9月1日

绿化工作目标责任书

  为确保较好地完成公司董事会制定的总体目标和规划,司属各物管处须分解相应的经济指标和工作任务。为实现目标管理,明确责权利,充分发挥和调动员工的工作积极性,促进我司持续健康发展,确保花园物管处20xx年工作目标、经济目标的全面完成,结合物管处的实际情况,特签订本工作目标考核责任书。

  目标管理单位:物业公司

  责任人:

  第一条:工作内容及标准

  ㈠常规工作

  1.物管处经理负责花园小区约25万㎡的全面日常管理工作,确保物管处各项工作正常、有序地开展。

  2.认真贯彻执行公司的各项管理制度,并按规章制度指导物管处日常工作的开展。

  3.制定工作范围内的目标责任书、工作目标、工作计划、工作标准及管理制度,并组织实施,狠抓目标管理和制度的落实,要抓出成效。

  4.指导物管处各岗位,规范的做好各类工作记录,及档案资料的收集、整理、归档工作。

  5.每月28号前上报当月收支月报表和其他工作报表,确保各类报表及时、准确,符合规定要求。

  6.主持召开物管处的各类工作会议,每周组织物管处员工进行一次业务培训学习,做到会前有准备,会后有记录、纪要。

  7.制定、审核物管处各类合同,确保合同双方主体责、权利明确,内容符合相关法律的要求,无法律漏洞。

  ㈡管理工作

  管理工作分为内部管理和外部协调内部管理:

  1.加强物业范围内车辆的停放管理,确保公司不因车辆的损坏或丢失而遭受任何损失。

  2.加强对物管处员工的管理,包括抓好物管处的队伍建设工作,努力提高员工素质,建立和谐团队,提高工作效率。按公司的要求定编定岗,对物管处员工进行规范的管理,做到人员无超编,无劳动争议发生。

  3.规范服务,确保业主服务满意率达到%。

  5.严格执行公司的管理制度,确保物管处各项工作符合公司归口部门的考核要求。

  6.制定科学的、可执行性强的整体工作方案,贯彻方案切实推进工作。

  外部协调:

  1.做好业主重大投诉的回访工作,努力在矛盾初期解决矛盾,把矛盾控制在本小区范围内。

  2.协调内外各种关系,创建文明、健康向上的和谐小区。做好和社会公用部门的联系工作,确保工作和谐、顺利地开展。㈢安全工作

  1.认真贯彻落实《安全生产目标责任书》,确保全年不发生重大安全责任事故。

  2.做好安全工作,符合主管局要求,在局技安科安全工作检查中,确保扣分值不得大于1分(可等于1分)。

  3.负责做好本项目的消防管理工作,制定消防应急预案,保持消防设施、设备的完好和正常运转,定期组织义消员进行消防演练,杜绝公共区域发生火灾管理责任事故。

  ㈣经济收支工作

  1.严格控制成本,合理设臵岗位。

  2.努力抓好经济工作,抓好各项费用的收缴工作,做到应收尽收,确保物业服务费收缴率住宅达到%,非住宅达到%,空臵房物管费收缴率达到%。单位空臵房物管费,年末需100%收回。收缴率均以已接房为计算基数。

  3.努力抓好经济创收工作,经济指标为。

  4.经济合同审核程序:承办部门(负责人签字)→归口部门(审核)→办公室(审核)→财务部(审核)→分管领导、总经理(签字)→综合部(盖章),办公室、财务部各存档一份。

  ㈤做好其他日常事务和领导交办的工作,对领导交办的工

  作要有结果、有汇报。

  第二条:考核标准

  ㈠以工作日志为考核标准之一。标准为:真实、条理清楚,体现了各项主要工作内容。

  ㈡根据公司的各项规章制度和目标任务,结合本物管处的

  实际情况,科学制定本物管处各岗位的目标责任书和考核细则,并严格考核。

  ㈢环境卫生管理:达到客服部考核细则的要求。

  ㈣创先争优活动中各项考核必须合格。

  ㈤切实有效地执行第一条的工作内容,并达到第一条要求的工作标准。

  第三条:奖惩办法

  ㈠完成第一条规的工作内容(经济工作除外)且达到工作标准,不奖不惩。

  经公司考核领导小组研究决定从物管处经理每月的应发工资中抽出20%作为绩效工资,达到考核标准的方可得到20%的绩效工资。如因工作失职,发生安全管理责任事故,实行一票否决制,无任何奖励,并按照惩罚的有关规定进行处理。具体奖惩措施如下:

  1.物管处全年完成经济指标,奖励执行物业〔20xx〕2号文件。

  2.有特殊工作贡献、成绩突出的,由制度落实及考核领导小组研究决定给予相应的奖励。

  ㈡未完成工作内容,未达到工作标准的惩罚

  未完成第一条的工作内容、未达到第二条的考核标准,存在以下情况的,按任务完成的具体情况,扣罚绩效工资:

  1.未完成本责任书所列的任何一项工作内容或达到工作标准(除经济工作外),由公司制度落实及考核领导小组研究决定扣罚绩效工资50至600元。

  2.未完成经济指标的,年终无奖励。

  3.未完成内部管理第1点指标的,以人事管理相关制度为准。

  4.未完成安全工作指标的,将扣罚责任人绩效工资100至60元。

  5.如属于目标责任人未尽职尽责的原因,导致不能完成工作内容或标准,经公司领导班子研究决定目标责任人应当脱离岗位。

  6.如因工作失职给公司造成经济损失或重大影响的(包括因工作失职造成安全责任事故的),责任人应当赔偿经济损失,赔偿金额由制度落实及考核领导小组视其损失大小、情节轻重决定。如违反国家有关法律、法规,将依法移交有关司法部门就行处理。

  第四条、责任期限

  本责任书的责任期限为20xx年6月21日至20xx年12月31日。本责任书一式贰份,公司与责任人各一份,存档于公司人力资源部,从签订之日起生效。

  目标管理单位:

  总经理:

  _____年_____月_____日

  重庆物业管理有限责任公司

  责任人:

  _____年_____月_____日

绿化工作目标责任书

  为增强门卫人员的责任心,增强安全意识,确保学校内部无混乱,防止校内暴-力事件发生,争创平安和-谐的校园,特制订本责任状:

  1、门卫人员必须坚守岗位。值班时间为上午6:30----下午5:30.双休日要锁好大门,确保无人进入学校损坏学校的财物。值班时间内不得擅自离开岗位,遇到急事离开值班地点需请人代值班,短时间内离开岗位应锁好门、窗,速去速回。

  2、保卫学校安全。负责学校大门的安全保卫,要随时随地巡视查看,确保学校内人身财产安全,做到既方便进出,又维护学校的安全。

  3、尽职尽责,按时关闭大门。对来校人员必须进行询查情况,先问清事因,并做好登记,经同意的,办理登记手续,方可进入学校。闲杂人员、推销商品人员不得进入校园。

  4、落实物防、技防措施,加强对学校周边及重点部位的巡查力度,加强学生上学和放学等重点时段的安全监控和保卫。

  5、大胆管理,校门两侧不准设摊点或在校门口叫卖、乱发传单。实行“门前三包”,保持传达室内外和大门周围的环境卫生,保持学校环境卫生整洁。

  6、 负责收发报刊、杂志、信件。遇假期收集后先归类登记,待教师上班后再发放。电报、汇款、包裹等应登记后,由收件人签名领取,以便查询。

  7、上学和放学期间应在学校门前协助疏导师生有序出入,确保门前畅通。对在学校门前占道、滋事、无理取闹等行为,应当及时制止,对不服从管理、

  危及校园师生人身及财产安全的行为,应及时向公安机关报警

  8、热心为师生服务,做好相关后勤处交办的临时性工作。确保操场无外来人员私自使用,确保校园学生活动安全。

  9、 为保证学校正常秩序和安全防范工作,学生中途离校必须由班主任开具出门证明,方可离校。未经允许,非本校学生一律不准进入本校。

  10、凡没有门卫放行,翻越边门、爬墙进校,本校学生送政教处教育处理,非本校(外来人员)送公安部门处理。

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