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出纳岗位工作目标责任书(5篇)

来源:步旅网

出纳岗位工作目标责任书

  为了达到校园绿化养护质量优良的目标,同时又能满足园林专业学生实习和教学需要,特签定本责任书。

  一.养护责任内容和范围:校园园林绿化(详见附图)。其中绿化占地面积为52881.7平方米;山体绿化面积为24258.8平方米;共计77140.5平方米。

  二.养护目标:责任期内,保证植物生长旺盛、健壮,无枯死、无病虫害、绿地无杂草;根据植物的生长习性,适时合理修剪整形,保持整齐、美观。

  三.责任人:

  四.养护目标责任期限:

  五.养护目标责任期间费用支付方式:

  (一)养护目标责任期内总养护费用:

  1.全年养护费:绿化地按5元/平方米.年计算,山体绿化带按2元/平方米.年计算,共计312926.10元(叁拾壹万贰仟玖佰贰拾陆元壹角整)。

  2.更新、改造、非养护责任方原因补栽植物所产生的费用,按实结算。

  (二)费用支付方式及经费开支审批程序:

  1.绿化养护费按照《学院校园林景观考核实施办法及标准》规定,根据每月考核结果按月支付。

  2.养护区域的绿化更新、改造、非绿化养护责任方责任补植的苗木等因学校要求新增项目,由学校购买,养护责任方负责栽植和养护(栽植费用按照100元/人.天的工作量计算,增加的绿地面积按照5元/平方米.年计算费用)。也可在确定造价后由养护责任方负责购买、栽植和养护,费用结算方式:栽植完成经验收合格后付总价的80%,其余20%待一年后确认所栽植的苗木无枯死且长势正常后支付;栽种时间和苗木质量经养护责任方认可后,如在一年的养护期内死亡的,由养护责任方赔偿。

  3. 养护费开支审批程序:同学院经费开支审批程序。

  六.养护目标考核主体、方法、内容与指标体系;

  (一)考核主体及方法:

  1.基建与后勤管理处负责合同管理、协调考核、汇总考核结果和养护费的支付。

  2.养护目标的考核小组由监察审计处、财务处、基建与后勤管理处组成(详见附件3)。

  3.考核内容与指标体系(见附件3)。

  七.养护目标质量保证及售后服务承诺:

  保证植物行长旺盛、健壮,无枯死、无病虫害、绿地无杂草;根据植物的生产习性,适时合理修剪整形,保持整齐、美观。保证本绿化养护目标责任期限届满时,养护项目设施完好无损。

  八.其它:

  (一)不得擅自将本绿化养护转包给其它单位;

  (二)对于原绿化承包单位补栽的未达到保修期的苗木,养护目标责任方只承担养护责任。

  (三)工程管理系必须设1名专职工作人员专门负责绿化养护的管理,技术指导由园林专业教师兼任。

  (四)绿化养护的专业化水平在上届合同的基础上必须提高,每年对所有植物施有机肥(农家肥)不得低于2次,由基建后勤处负责督促,并作好施肥记录;杜绝植物带内杂草丛生现象。

  (五)绿化养护工人的用工,必须严格按照人事制度的相关规定执行。

  (六)绿化养护目标责任方住在校内的养护人员所产生的水电费按国家标准收取。

  九.本养护目标责任书共六份,学校执五份,责任方执一份,本责任书自签订之日起生效。

  责任人:

  日期:20xx年XX月XX日

出纳岗位工作目标责任书

  安全责任书(政教处)

  为强化各部门主管的安全意识,责任到人、工作到位,更有效地做好我校的安全工作,确保正常的教学和生活秩序,为全体师生创造安全。和谐的工作、学习环境。特与政教处制订本目标责任书:

  一、政教处对学生的安全教育及管理的任务是,宣传、贯彻上级有关安全管理工作的方针、政策、法律、法规、对学生实施安全教育及管理,引导学生健康成长。

  二、对学生的安全教育及管理,要预防为主,本着保护学生、教育先行、明确责任、教管结合、实事求是、妥善处理的原则,做好教育管理工作。

  三、对学生安全教育及管理作为一项经常性工作,列入政教处工作的重要议事日程,加强领导,开展安全教育及安全知识普及的活动,增强学生的安全意识和法制观念,提高学生自我防范能力。

  四、学生安全教育应根据不同时期及学生的特点,在各种教学活动和日常生活中特别是节假日前适时进行,并善于利用已发生的安全事故教育学生,防患于未然。根据环境、季节及有关规律进行防盗、防火、防病、防事故等方面的教育,并使之经常化、制度化。

  五、对学生进行安全教育还需注重心理疏导,加强思想政治工作,教育学生注意保持健康的心理状态,帮助学生克服各种原因造成的心理障碍,把事故消除在萌芽状态。

  六、认真好组织学生大型活动,组织大型活动时要事先定出活动方案及应急预案并报学校进行审查。

  七、学生在校内发生任何事故政教处要及时报告学校或相关部门,并迅速采取措施控制事态发展,把事故伤害减少到最小程度。

  八、如遇紧急情况,要迅速、冷静、有序、组织学生按紧 急疏散预案中规定的路线疏散到安全地方。

  九、对因忽视安全工作,管理不善,工作不负责任,玩忽职守,造成学生受到伤害、学校的财物受到损失的责任人视情节分别给以责令书面检查、赔偿损失、行政处分等处理。对当事人同样依据责任的大小给予相应的处理。

  十、由于不能避免的原因或自然灾害而发生的事故,由学校情处理。

  十一、协助保卫科处理有关学生跨年级、跨班级发生的不安全事件;协助人员来校调查有关事务;督促巡查、值日教师搞好夜间校内外巡查和放学后公路上的交通道路疏导工作。

  十二、及时向学校上报违纪违规学生的情况,提出对违纪违规学生的处理意见。

  十三、本责任书一式两份,分别签字后生效。一份由学校存档,一份本人备查。

  适用时间:20 13 年 2月 25日至20 20xx年 8月 31日

  校长(签字) :

  政教主任(签字) :

  二〇一三年二月二十五日

  初级中学

出纳岗位工作目标责任书

  1、是片区利润保证员:以利润为中心,按预算支出费用、关注片区内重点客户、关注公司重点产品,保证年底公司利润和个人利润的实现。

  2、是资金安全的保证员。合理使用公司给与的资金额度,并每月严格执行预算赊欠,,对减少公司资金成本的员工公司将给与奖励,对出现坏账(当年结算不清的账目视为坏账)第一责任人全权承担。

  3、是商品管理的监督员。

  A、每15天对20名重点客户库存进行清点,对超过1个月以上滞销的库存进行调剂。并填写巡店表。

  B、对公司提供的宣传品、(资料、条幅)在销售季节前15天张贴于店面明显处,并根据季节更换。

  C、对公司配送产品(重点产品)按店面陈列原则陈列于柜台,并保持新鲜。

  4、是政府关系的协调员。

  A、通过提前处理、和现场处理农口、工商、交通质检等方面的社交问题,对降低预算部分可以对负责人奖励。(50%分成)。

  B、有独自、又不损失公司利益解决客户提出无理要求的能力。(全年不需要主管出面解决问题的区域年终可

  5、是工作学习的带头员。每两个月看1本公司指定的书,并在月会上讨论。老员工带动新员工,主管带动普通员工,不折不扣的执行09年思想政策。

  6、是片区产品策划员:

  A、不折不扣的执行公司制定的产品上市方案

  B、能组织、协调片区内所有推广会、农民会、促销会、通过09年的锻炼认识营销的方法并能够独自对某种产品拿出策划方案。

  C、对自己片区明确设立竞争目标,随时、详细的了解竞争目标在本区域的新老客户的情况(数量、质量、客户反应)销售政策(付款、库存、重点产品)发现竞争目标的软肋(由业务员拿出策略,发挥我们的强势,以上项目全部明确数字化,并列入考核。

  7、是客户、农民管-理-员:09年我们服务对象就是:符合公司标准,能认同公司理念的客户,同时我们要关注客户的客户,关注消费者,那才是我们的重点。09年业务采取基础工资+净利润提成方式

  业务工资1500元模块标准+净利润15%提成方法(或不公摊7%提成方法)

  1

  考核方法:1、新客户开发:完成预计指标可得500元工资,100%-60%之间按完成比例发放,低于59%无此项工资,每超出1各新客户当月可得奖励50元。

  新客户标准:按每月的利润额计算,新开客户当月回款达到65%,毛利达到1000元,视为达标新客户。每人每月 10 个新客户开发任务。

  不良业务标准:在销售季节超过15天没有往来记录的业务属于不良业务,发现为不良业务起5天内解决,解决不了的1个扣除30。

  注:业务员3、4月考核新客户计划开发完成情况,5-9月考核不良业务。

  2、重点产品:完成预计目标销量可得到500,100%-50%之间按比例发放,低于50%无此项工资,超额部分可转下月,也可获得奖励,超出10--20%

  奖励现金100元,超出20--50%奖励现金300元,超额50%及以上奖励现金500元。(规定退货率)

  3、 重点客户:每个区域 个客户,每月每个客户完成既定目标可得到500元工资,完成100%-50%之间按比例获得,低于50%无该项工资,客

  户超量部分可转下月,也可获得奖励,每个客户超出预计销量10-20%可获得50元奖励,超出20-50%可获得100元奖励,超出50%以上可获

  得400元奖励(以上为每个客户)。客户完成销量的同时,回款也同时达标。

  其他约定:1、 业务员每月阅读1本公司指定书籍,并写心得,在月会上讨论,完成此项可得工作50元。

  2、 应收款控制通过指定最高上线,超出部分按月息1分给片区业务记息,同时停止发货。

  3、 库存控制:A、不良货物:公司规定不退货物如有退货由业务个人买单(从本月工资中扣除)

  B、过季货物:小麦产品在6月底结账,超出6月底退的货物由个人买单(公司根据不同时节有文字性政策)

  C、重点产品单独规定退货率,不在7%之内。超出要求的相应扣除以前月度所得奖励。

  4、 3---8月考核期间按以上要要求执行,10—2月期间考核标准另定。

  5、 按时按质提交日志,少1次扣罚10元。

  6、 员工转正实行申请制,中途离职人员不享受任何奖励。

  电网:3个月达不到考核70%的业务人员给1个月考察期,考察期内无工资,考察期内业绩达到70%下月可继续业务绩效考核,如还未达到则被淘汰。

  公司盖章: 目标责任人签字:

  日期: 日期:

出纳岗位工作目标责任书

  为了维护我校正常的教育教学秩序,确保我院校园及广大师生的安全,根据省市区政府及相关部门的要求,结合我院的实际,现立责任状如下:

  一、 各系部要健全、完善安全工作组织网络,系部主任为第一责任人,并明确专人分管,提供相应的工作条件,安全目标层层分解、责任到人。

  二、 各系部要健立健全各项安全工作制度,细化各项目标责任,每一目标有专人负责。

  三、 加强师生思想教育,注重心理健康、遵纪守法教育,每班每学期要开设至少两节心理健康课,严禁师生携带管制刀具进入校园。确保师生无违法犯罪。

  四、 严禁组织师生参与商业性庆典活动,各系部组织师生外出活动必须向院学工处提出申报,并确保师生安全。

  五、 按规定保管好有毒实验药品,使用有毒药品要规范操作。 六、加强对实训、实习课的管理,教育学生正确操作实验、实习设备,杜绝实验、实习设备因使用不当造成的设备损坏和人员伤亡。 七、高度重视安全工作,坚持每天安全工作检查,定期进行安全工作大检查、安全隐患大排查发现隐患及时整改,不能整改的应及时上报。掌握建立特异体质学生档案按规定及时上报各种安全工作材料。八、 加强对宿舍楼的管理,每天检查学生就寝情况,并有祥实记录,

  对没有按时在宿舍就寝的学生要有登记、有处理。

  九、 对省外、市外的学生管理,要充分体现人性化,休息日要安排教师值班,关心他们的学习和生活,在校期间应杜绝出现任何意外事件。 十、认真做好交通安全工作,教育学生外出要遵守交通法规,落实节假日的学生报告制度。集体外出使用车辆时,应让车辆单位提供车辆安全检验报告。学生外出实习、见习时各系部应在就业处指导下安排实习指导老师,全程跟踪管理。

  十一、 加强对学生进行防灾减灾教育,每学期至少组织一次防灾减灾应急演练,让每一位师生明白疏散的途径和方法。

  十二、 加强对传染性疾病的防控工作,切实落实各项预防措施及消毒工作,杜绝传染性疾病的大范围传播。

  十三、 加强安全值班工作,增强值班人员工作责任心,确保全天候、全方位都有值班人员。杜绝发生治安事故。

  十四、 加强安全教育,加大安全工作宣传力度,让安全教育进课堂、入会场,不断增强师生的安全意识。

  十五、 强化管理,细化措施,确保全学年无人身伤亡、无任何安全事故。

  十六、 规范档案管理,按要求健全安全工作台帐。

  宿迁职教中心 责任单位: 负责人签字: 责任人签字:

  20__年九月十五日

出纳岗位工作目标责任书

  为确保____爱国卫生工作顺利开展,巩固和发展爱国卫生工作成果,营造整洁优美的办公和生产生活环境,促进单位文明建设,根据《____省爱国卫生工作条例》、《___市创建国家卫生城市行业卫生标准》,特签订201_年度爱国卫生工作目标责任书。

  一、目标任务

  1、对所属干部职工进行爱国卫生宣传,把爱国卫生工作列入本组日常工作中,认真实施单位年度爱国卫生工作计划,全面落实爱卫办布置的各项任务、活动。

  2、认真落实我局各项卫生制度,动员并组织所属成员参加单位卫生工作。

  3、室外做到“四无”:无乱丢废物、无痰迹、无污水、无烟头;室内做到“三好”:窗明几净卫生好、物品摆放整齐好、文化美化气氛好;厕所做到无蚊蝇蛆虫、无污垢、无异味。

  4、抓好__从业人员管理工作,督促所属成员按时参加健康体检和卫生知识培训,发现疑似“五病”病例人员及时汇报。

  5、做好健康教育工作,积极参与单位统一组织的健康教育知识讲座,抓好健康知识、健康行为、健康能力操作的达标率。

  6、配合市爱卫办对所属成员进行各类教育活动,积极采取措施,做好宣传落实工作,确保我单位所订的有关指标落实。

  7、保护绿化,无攀折、损坏绿化现象,努力做好本局管理范围内的绿化工作。

  8、按要求做好本单位病媒生物防治工作,组织所属成员积极参与除“四害”活动。

  9、落实控烟措施,积极参与单位开展的“无烟单位”创建活动。

  10、要根据目标责任书签订的内容和各行业标准,结合本局实际情况,研究部署,检查各项工作落实情况。

  二、奖惩

  对在创卫工作中表现突出的单位和个人给予表彰奖励;对不履行工作职责或责任落实不到位而影响创卫工作大局的单位,除扣除年度综合目标考核相应分值外,追究相关责任人的责任。

  单 位:

  单位负责人:

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