根据相关部门提出的建议，结合当前实际工作情况，请示如下：
一、 机构设置的原则
为进一步优化部门配置，激发员工潜能，提高工作效率， 达到明确岗位职责、细化分工的效果，进而把各项工作落到实处，因此需要完善机构配置，以保障公司的各项工作持续、稳定、有效的进行。 二、 组织机构图
副部长 （1人） 部长 （1人） 科员 （1人） 副部长 （1人） 安全办副主任 （1人） 运营办主任 （1人） 调度办主任 （1人） 内勤 （1人） 外勤 （2人） 科员 （1人） 调度办副主任 （1人） 调度办副主任 （1人） 外勤调度员 （1人）
0场站调度 （14人） GPS调度中心 （8人） 三、 职责分工
1、 部长，主管运营的全面工作。
2、 副部长，协助、配合部长落实生产运营各项工作。 3、 安全办主任，协助主管领导抓好安全生产工作。 4、 安全办副主任，协助安全主任做好安全生产管理工 作。收集安全生产的情况，汇总生产事故，分析本单位的安全形势，提出对策或建议；组织实施安全生产检查工作，及时报送安全生产材料，做好安全生产各类记录等工作。
5、调度办主任，负责针对本部门工作与其他部门或相 关单位进行协调沟通工作；负责配合公司主管领导落实公司相关文件，以保障正常运营秩序；负责统筹监管交投公交车辆整体运营情况及调配工作；对应急突发情况能够及时做出决策，并妥善处理等相关工作。
6、 调度办副主任，负责协助调度长监管交投公交车辆 整体运营情况及调配工作；对应急突发情况能够做到及时发现，及时上报，并有义务协助调度长共同解决突发状况；熟悉所有线路的运营情况及客流特征，及时掌握客流的变化，灵活调度，充分利用运力提高运营服务质量；负责对信息的收集、统计、发布等工作的审核，检查各线路的完成情况等工作。
7、 GPS调度员，监控车辆是否在规定线路行驶；监控 车辆是否准时准点发车、到站监控车辆是否超速行驶；监控
0车辆若出现堵车、故障等情况下，GPS调度中心调拨机动车辆，或更改发车时间已保证车辆运行正常；及时查看车辆历史轨迹，检查车辆是否按照规定区域运行时间行驶；所有线路收车之后，GPS调度员统计各线路运行公里数报表；整理超速统计报表、缺班情况统计报表、晚点发车统计表等工作。
8、 场站调度员，负责确认当天营运车辆数目、司乘人 员到岗人数是否达到当天营运规定。组织司乘人员进行签到，负责签好路单，确认车辆、驾驶人、乘务员是否匹配，驾驶员或乘务员是否存在替班现象；做好营运车辆数据统计，并根据具体情况及时地做出调整决定等工作。
9、 外勤调度员，负责上线监控线路运营情况，并对线 路上发生的问题及时做出总结并上报；负责对各线路各站点情况的实时监管，对存在问题的站点或站牌能够做到及时发现及时上报；负责对各线路调空线路及通勤线路的勘察和测定；负责调度办的数据收集和更新等工作。 四、现有人员安排
生产运营部现有人员安排详见附表。 五、人员需求及配备标准
内业员：1人 配备标准：
1、 男女不限，年龄25-40岁，大专及以上学历，专业 不限。
02、 身体健康，有一定的工作经历，能吃苦、不怕累， 爱岗敬业，工作认真负责，服从管理。
3、 文字表达能力强，能熟练运用office等办公软件。
2015
0生产运营部
年4月7日
附表：运营部现有人员安排明细表
生产运营部 序 号 1 2 3 4 姓 名 由佩佳 翟银楠 王 洋 周 琪 职 位 部 长 副部长兼安全办主任 副部长 科 员 备 注 运营办 5 马新颖 主任 安全办 6 7 8 王 雨 高权彬 孙书成 副主任 科 员 科 员 调度办 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 林 沐 刘松帛 刘安琪 李圣男 蒋 颖 李冬梅 尹洪敏 娄立鑫 骆洪敏 李艳华 调度长 副调度长 调度员 调度员 调度员 调度员 调度员 调度员 调度员 调度员 0
序 号 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 姓 名 白伟晨 马 赫 董 林 王 峰 洪铁石 刘宗正 陈方文 赵丽丽 宁冬梅 王 艳 葛许霞 李洪颖 马红艳 李 萍 职 位 调度员 调度员 调度员 调度员 调度员 调度员 调度员 调度员 调度员 调度员 调度员 调度员 调度员 调度员 备 注
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