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询价招投标是企业或机构在采购过程中常用的一种方式，主要是通过向潜在供应商询问产品或服务的价格和可行性，以便选择合适的供应商。下面是询价招投标的基本流程：
1. 制定采购计划：首先需要明确采购的需求和目标，确定采购的范围和规模，制定采购计划。
2. 发布询价公告：根据采购计划，向潜在供应商发布询价公告，公告中包括采购项目的基本信息、要求、截止时间等。
3. 潜在供应商报名：潜在供应商根据询价公告的要求，报名参与询价活动，提交相关资料和报价。
4. 收集报价：在报名截止日期后，采购单位收集潜在供应商提交的报价，对报价进行初步评估。
5. 评审和比较：对提交的报价进行评审和比较，综合考虑价格、质量、交货期等因素，确定最终的中标供应商。
6. 签订合同：确定中标供应商后，与其签订正式合同，明确双方的权利和义务，确保采购过程顺利进行。
7. 履行合同：中标供应商按照合同约定的条件和要求履行供货或服务的义务，采购单位按时支付货款或服务费用。
8. 结算和评估：采购完成后，进行结算工作，核对双方的账目，同时对整个采购过程进行评估，总结经验，为以后的采购活动提供参考。
注意事项：
1. 在询价招投标过程中，要遵守相关法律法规，确保公平竞争，避免不当行为。
2. 采购单位应当保护潜在供应商的商业机密，不得泄露其报价和其他商业信息。
3. 采购单位应当建立健全的采购管理制度，确保采购活动的规范和有效性。
4. 采购单位应当及时公布中标结果，并与中标供应商及时沟通，避免纠纷发生。
5. 在签订合同前，要仔细审查合同条款，确保双方权益得到保护。
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